la preguntaUn modelo nuevo cada semana. ¿Cuáles debería seguir de verdad un líder?
Qué hay de nuevo en AI, y qué significa para ti.
Un briefing recurrente sobre los últimos modelos, herramientas, anuncios de producto y tendencias de AI, con una evaluación razonada de qué importa y qué sobre todo genera titulares.
para Equipos de liderazgo que quieren estar al día sin ahogarse en noticias
(la jerga)una bandeja llena de newsletters de AI sin leer(lo que haremos de verdad)cinco respuestas, con la frecuencia que le sirva a tu equipo
cada edición
Cinco preguntas, siempre
- Qué cambió
- Modelos, herramientas, anuncios, capacidades.
- Por qué importa
- En términos de negocio, no de benchmarks.
- Valor real o sobre todo titulares
- Una evaluación profesional y razonada.
- Qué seguir
- A qué deberían estar atentos líderes y organizaciones.
- Qué probar ahora
- Algo que vale una hora esta semana.
el briefing
Cómo funciona un briefing privado
- Audiencia
- Un equipo de dirección, una unidad de negocio o toda la empresa.
- Frecuencia
- La acordamos contigo: un ritmo recurrente, o una sola sesión para un evento o un retiro.
- Adaptación
- Construido alrededor de tu industria, tus retos y las preguntas que se hace tu equipo.
El miedo a quedarse atrás es real, y la cura no es más noticias, es un mejor filtro.
formatos
Un briefing, varias formas de recibirlo
- Sesión en vivo para tu organización
- Un briefing recurrente para un equipo de dirección o para toda la empresa, en tu contexto.
- Conferencia o briefing de liderazgo
- Un FOMO Monday puntual, armado para un evento o un retiro.
- Apertura de un taller práctico
- El briefing por la mañana, y por la tarde trabajo práctico sobre lo que significa para tu organización.
cómo empezar
Lleva el briefing a tu equipo.
Cuéntame quién debería participar y con qué frecuencia. La primera sesión se puede adaptar a tu industria y a tus retos.